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用品牌文化创造品牌价值提升企业实力 [复制链接]

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离线谭蘅君
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主   发表于: 2010-08-22
     品牌文化是企业的灵魂。企业的规模无论大小,都会有自己的品牌,都要建设属于自己的品牌文化。怎样运用品牌文化来创造品牌价值,提升企业的软实力,是企业发展面临的新挑战。28日上午,二道区举行主题为“面向东北亚的品牌文化”的第八届“新二道创富论坛”。论坛上,至善瑜伽连锁机构的董事长任海慧作了主旨报告,其他几位企业家分别阐述了他们对品牌文化的理解,以及在企业发展过程中,如何对自己的企业或是产品进行品牌文化定位。

  任海慧――至善瑜伽连锁机构董事长
  品牌,就是要有一个能让人们记住的记号。
  2006年任海慧带领姐妹3人在长春共同创建了至善瑜伽连锁机构。创办初期,并没有太多人能记住“至善”的名字,却记住了开瑜伽馆的四姐妹。任海慧说,品牌,就是一个记号,一个能让人们记住的记号。之后,任海慧开始用“至善”奠定了她的品牌基础――发扬光明正大的品格,达到至善至美。
  短短四年间,至善瑜伽连锁机构以“弘扬瑜伽文化,引导健康时尚生活新方式”为己任,已发展成一家集加盟连锁、操课健身、招生培训于一体的大众健身精品俱乐部,走出了一条独特的品牌发展之路。当优质的服务深植于人们心中,品牌文化也就自然而然地深入人心了。
  任海慧说:“经营的品牌是事业的一部分,也是人生品格的一部分。在未来的10年里,至善瑜伽将立足东北,面向全国,打造成全国的知名品牌。让更多的人在享受愉悦、轻松、快乐的瑜伽生活的同时,将瑜伽文化传播到世界的每一个角落。”

  张关存――吉林“一家亲”酒业经理
  用醇正、浑厚的酒文化来提升企业品牌价值。
  在企业发展中,张关存十分注重品牌文化建设,将酿造的老烧锅酒注册了品牌“关淳”,这个品牌与她的名字“关存”谐音,另一方面也寓意着醇正、浑厚的酒文化。
  创业初期,张关存的酒虽然被家乡人誉为“四家乡的五粮液”,但只是以散装白酒和坛装白酒两种形式在附近村镇销售,价格和销量都不是很高。
  通过学习与借鉴,张关存开始在“关淳”酒中注入文化。她的创业道路上有太多好心人帮助她,特别是温家宝总理还给她写过回信鼓励她。鉴于对大家的感谢,张关存推出“关淳”系列感恩酒。
  “关淳”系列感恩酒一经上市,立即以其优越的品质和丰富的品牌文化内涵赢得消费者青睐,现在已从原来年产量10吨发展到50吨。
  张关存说:“品牌文化是品牌价值的动力之源,不仅仅是产品品质的体现,也应是品牌历史渊源的个性化体现,品牌形象的体现。未来,我要继续提升‘关淳’感恩酒的文化力与竞争力,将‘关淳’感恩酒销售到全国,也将感恩之情传达到每个人心里。”

  张大勇――酸菜汤多味饼店总经理
  品牌经营要塑造鲜明的个性和独特的文化。
  在企业经营过程中,张大勇始终认为人员管理同菜品的风味口感一样,都是打造企业品牌文化的重要核心。军人出身的他将军队的管理模式运用到饭店管理中,每天坚持早点名,晚点评,每当员工有困难时及时给予关心和帮助。
  军事化管理使饭店的日常管理步入轨道,大家令行禁止的号令意识,互相协作的团结精神有了明显增强,整体服务水平在不断提升。
  张大勇认为,关心员工还要制定合理的薪酬。他制定了按不同岗位设立工资级别,再根据利润增长情况给予各个岗位相应的回报。这样一来,饭店的效益好坏对员工的薪酬也有影响,员工不自觉地就把自己当成饭店的主人,关心饭店发展和经营,也经常提一些合理化建议。
  张大勇说:“品牌发展到一定阶段,在关注利益和效益的同时,更多的是关心能够为员工、为社会创造更大、更多的价值。在品牌经营中,必须提高经营者的文化内涵,塑造鲜明的个性和独特的形象,铸就具有竞争力的强势品牌,推动企业可持续发展。”

  侯铁华――启明星幼教集团董事长
  企业的品牌文化体现了经营者的价值取向。
  在创办启明星幼儿园之前,侯铁华是一家单位幼儿园园长,由于体制改革,2002年下岗后,她创办起第一家启明星幼儿园。
  侯铁华说,一个企业的品牌文化能够体现出经营者的价值取向。幼儿园创办初期,由于资金不足,主要面向中低端家庭,但对于每一个进园的孩子,不管是坐着小轿车来的,还是骑在自行车后座上来的,幼儿园都一视同仁。这样的经营理念为她赢得了更多的消费群体,企业的品牌文化也进一步提升。
  现在,“启明星”已在长春、大连建立了四家分园。在经营管理上引进国外先进教育理念,打造最优秀的教师团队,提供最优质的服务,在抓住孩子心理的同时也抓住了家长的消费心理。
  侯铁华说:“在未来的时间里,我们会继续加强品牌文化建设,打造优秀教师团队,为家长和孩子提供优质服务。”
  萧伯纳曾说过:“倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,我们彼此交换这些苹果,那么你和我仍然是各有一个苹果。但是倘若你有一种思想,我也有一种思想,我们彼此交换这些思想,那么,我们每人将有两种思想。”“新二道创富论坛”为企业家提供的正是这种经验交流,思想碰撞的平台。
  从2007年至今,“新二道创富论坛”已举办八届,参加人数达2000多人次。通过在论坛上学习交流,至今已有千余名群众走上创业之路,百余户企业成长壮大。
  随着时代的变化,根据企业家的实际需求,“新二道创富论坛”从最初创业文化的引领提升为企业品牌文化的引领。通过交流,各位企业家放宽了眼界,开拓了思维,在未来企业的建设中,将面向东北亚,打造知名品牌,引领行业发展,实现用“文化力启动经济力,形象力提升竞争力”,使企业快速成长为品牌企业。

培养文化的意识,拥有文化的良知,探索文化的轨迹,传承文化的精神,肩负文化的责任,维护文化的秩序,净化文化的生态,养育文化的人格,重建文化的经典,迎接文化的振兴。
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