洗牌重组
大出版集团割据江湖
刘太亨 重庆决定图书传媒有限公司总经理
出版业的竞争程度很高，早已是混战时代了。这样的竞争从很多方面体现出来，比如出版机构对作者资源的争夺，天价稿费一次又一次刷新纪录；图书发行公司对渠道的竞争甚至聚焦到了某个卖场的某一楼层的某一个书架之上；图书零售企业的竞争更趋白热化，当当和京东的价格战就是典型例子。在出版的相关领域，竞争程度也是非常之高，比如电子书市场的竞争，图书营销宣传平台的竞争等等。
另外，资本的本质是逐利性，资本并不天然排斥纯文学类图书或者所谓的小众文学图书。文学类图书一直是图书市场的重要板块，近两年青春文学持续走红，纯文学类图书市场总体表现差强人意，但是其中仍不乏亮点，比如贾平凹、安妮宝贝、春上村树、刘震云的作品首印量，都在几十上百万册。这充分说明，在世界人口第一大国，任何的“小众”的绝对数量其实都不小。对于出版人的考验，只是在于如何做出一本真正满足公众阅读需求的好书。
我预计，未来五到十年，出版业将经历一场大洗牌。产业重组进程将进一步加快，最终形成十来家甚至几家具有超级市场规模和市场影响力的出版集团。同时，社会资本进入文化创意及出版领域，将促使出版产业结构升级，部分出版机构会成为众多阅读终端的内容提供者。一些不具备核心竞争力的出版机构将会倒闭、重组，但一些特色鲜明的出版工作室以及策划人将有其存在的空间。
与资本联姻
民营书商的整体出路
宋强 《中国不高兴》作者、凤凰联动副总裁
很多年前，就有专家指出，如果不改制，出版社将面临几种死亡：笨死、折腾死、被同行或者民营出版商咬死。其实，我觉得“死亡”可能危言耸听，但不改即死却是一定的。传统体制内的许多出版社会面临尴尬。不过，我是个乐观主义者，相信“驼背进了棺材背自直”。
我认为，被强势资本集团收购、兼并已成为小型民营出版商的整体趋势。民营出版商90年代没有商业计划的做法，肯定行不通了。以前都是信马由缰的操作，兴趣来了多做几本，没兴趣就半年没有一本书，随机性选题占了很大比例。纳入体系后作坊式操作肯定不行了。
另外，商业资本和“纯文学”以及所谓“小众文学”不见得就是那样水火不容。随着出版行业的发展，图书出版门类将会细分，图书渠道也如此。这反而为“小众”开拓了空间。
而在未来，我想，纸媒会有二十年左右的绵延生存期，说不定其他因素会使纸媒出版“中兴”呢。
后图书时代
颠覆传统出版业江湖
陈晓阳 重庆大学出版社副总编辑
改制后的出版社，理应焕发出新的活力，对于一个成功改制的出版社来说，阵痛时间不会太长。现在的问题是，网络和电子出版的出现，一定程度上影响了传统出版业的发展。后图书时代在网络技术和微电子技术的推动下，彻底颠覆了书的传统范式。传统出版社需要尽快实现转型。
现在的出版业是有一些大的调整，但还谈不上江湖混战。理论上来说，这是一种更完全、公平的竞争。通过资本合作等方式，很多出版集团在整合，很多民营书业在加盟，总体看是好事情，当然也有一些问题。据我所知，有些民营书商跟出版社的磨合就不是很顺利。这跟我们的管理机制等也有些关系。
目前是有不少民营书商被收购，但是也有不少的民营公司在崛起。我认为，一个有个性、有品味的民营书商，不一定非要被兼并或者合资。关键是要保持自己的个性和特色。
来源:时代信报
