汉王科技董事长刘迎建(腾讯科技配图)
本报记者丁荡新报道 在国内消费者的眼中,新兴的电子产品一定是源自于国际品牌,再由国产品牌发扬光大,DVD、手机、随身听……莫不如是。然而,自从电纸书开始,这一定律似乎就此被打破。
电纸书这一新产品自去年在国内市场出现以后,不是像过去一样由国外品牌垄断,而是形成了美国亚马逊、日本索尼、中国汉王三足鼎立局面;甚至汉王单月销量已超越索尼同类产品,直追第一的亚马逊。
“很荣幸在电纸书全球产业起步阶段,就能够出现中国企业的身影,并且是以第一集团军的身份出现。”前来参加高交会的汉王科技董事长刘迎建向记者表示,除了亚马逊Kindle,回头一望,发现后面跟着一长溜的中外跟随者,汉王希望把这种民族自豪感带给中国消费者。
高科技越来越多被民间应用 十年以前,人们把IT人士看成是新兴阶层,无论从事的内容还是生产的成果,都或多或少带着神秘感。但十年后的今天,IT业内外都开始自侃或被调侃,称IT为“挨踢”。名词的变迁,充分表达一个产业的风雨。
“以前大家认为IT很神秘,这是因为产业有边界。十年后的今天,科技的边界正在一层层被打破,取而代之的趋势是越来越多的高科技民间应用。”刘迎建认为,IT产业带来的第一拨商业模式创新,最大的作用是颠覆了许多传统产业的产业结构,例如电子商务。而第二拨商业模式创新,将聚焦于民间应用,最典型的例子是3C的普及。汉王电纸书的问世,正是踩着第二轮高峰来临的节奏快速降临。
“汉王在中文识别方面的技术优势,谁都不会怀疑,”刘迎建表示,也有不少媒体记者会把汉王电纸书的成功归于技术优势,但这只是其中的基础。事实上,汉王对自身优势的挖掘更为充分,那就是比起其它的众多产业同行,汉王与内容端走得最近,围绕这一竞争力的商业模式创新,才是汉王电纸书成功的法宝。
有观察人士指出,技术的发展很重要,但技术最终需以应用转化产生商业价值,IT产业的第二拨高峰将以内容为核心,企业的核心竞争力也会由单纯的研发端覆盖至应用端,即内容方向的整合与应用。
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从“技术先锋”变身“产业整合者” “以往的IT创新,产业链条简单,就是从实验室到消费者的口袋,一线串起。”刘迎建认为,单点技术的突破越来越难以形成消费需求的革命,我们看IPTV、看3G,都至少是技术与内容的整合体。
据悉,从汉王的整体业务来看,其主打产品最初是以手写识别起家的,第二步汉王科技变成汉字识别,其中就增加了OCR技术。第三步汉王科技走到模式识别阶段,加入指纹识别、人脸识别等等。第四步,汉王主业变成智能输入,例如汉王的绘图板,汉王高速扫描机,智能监控等等输入设备。汉王未来是智能交互,既除了智能输入外还有人机交互,未来想把机器翻译等等这类业务也放进去。
“我们可以看到,汉王每走一步,都融入更多的相关产业技术或内容,这有些类似于集成式创新的发展脉络,”刘迎建进一步指出,汉王电纸书的问世,可以说是集自主创新、技术联合以及内容运营、异业捆绑等的综合运营的结果,这是一个集大成的巅峰产业。
据了解,在技术层面,汉王电纸书不仅搭载创新显示技术E-INK电子墨水,还整合汉王领先于全球的手写识别技术、电磁板技术,成为全球首款同时提供移动阅读与交互学习的电纸书产品。
而在内容整合层面,除了此前已发布的与中国移动强强联合、共同订制3G电纸书以及共享销售渠道以外,汉王最近进一步与默多克新闻集团旗下的哈伯柯林斯出版集团、德国书商协会等10多家海外机构达成战略合作关系,共同在全球市场普及电纸书产品。这一系列举措,无疑彰显出汉王已经具备了其它同行所无法比拟的整体竞争优势和持续发展能力。
据悉,在本届高交会上,汉王旗下电纸书F21、人脸识别机F718、绘画板创艺高手+0604等三款产品一齐荣获“创新产品奖”,成为了本届高交会最引人注目的品牌之一。
[ 此帖被周芳靓在2010-04-27 16:15重新编辑 ]